第四章 準備行動與維持紀律（15）

第四章  準備行動與維持紀律（15）

《展現民力---非暴力的理論與實踐》《上篇》 江蓋世

 

2008年11月7日，野草莓運動，抗議人民集會的權利自由受到限縮，教授學生在台北市「自由廣場」靜坐，遭到警方驅離。相片_邱萬興攝影

4· 糾察  

非暴力行動中，維持紀律最直接、最有效的方法是，有一支訓練有素的糾察隊伍。 

領導者的道德性呼籲，或傳單上的準則規定，或參與者的宣誓，這些雖然有一定的功能，但它們是抽象的，或唯心的，只有隨侍左右的糾察才是最具體有效的維持紀律工具。 

當糾察的，不是隨便抓來，戴個糾察帽或臂章，就可以上陣服務的。糾察必須經過比一般參與者更嚴格的訓練，不但對非暴力原則能深入了解，更對這次行動的全盤計劃作過各種不同狀況的沙盤推演。 

過去，美國的反越戰示威、英國的反核武示威，也都投下相當人數擔任糾察，維持紀律。21 

優秀的糾察不光是猛吹哨子，揮舞雙臂，叫大家「不要衝動，不要衝動﹗」而已，他還要以身作則，用堅定而冷靜的態度，排除各種騷擾，並不時面帶微笑，給參與者打氣，使他們袪除恐懼。 

糾察常面臨一個最大的問題是︰若有人存心搗蛋，或情緒激動，想找警察幹架，這時，糾察該不該使用暴力制止他們？ 

依照非暴力理論，任何暴力都該禁止。因此，縱然對方的特務落入我們手中，也不可動以私刑。我們的建議是︰迅速孤立衝突的現場，讓挑釁者的活動空間縮小；再來，要求示威隊伍按原訂計劃進行，不可中途改變；最後，可能的話，我們自己也擁有反蒐證能力，將挑釁者加以蒐證，待示威過後再來處理。 

一般而言，非暴力行動的戰鬥性愈高，如硬闖飛彈基地禁區，以求被捕入獄，那麼糾察隊伍的能力就要愈強大；非暴力行動的戰鬥性愈低，如只是在街頭作「散步」式的遊行，行動的計劃以「沒有衝突、不要被捕」為原則，那麼，糾察的角色就不太重要。因為，對方可能對你不理不睬，或派些交通警察維持交通而已。 

5· 狀況演習  

非暴力行動的領導者，不但在採取行動之前，有紙上的沙盤推演，最好讓參與的幹部與糾察人員，歷練各種狀況演習。 

軍警他們有鎮暴操，同樣的，非暴力行動者也應有「非暴力操」。如果我們根本沒法做到成千上萬的示威者事前有各種狀況演習，但至少，我們可以在各地分成各小組，進行小型的非暴力操。 

這些非暴力操，可以在空曠地、或公園、或曬稻場，甚至家庭內的客廳內進行，規模可由小型的兩三人，模擬被軍警拖走，到大型的一、兩百人，扮演示威者與鎮暴軍警兩軍對峙的局面。 

模擬的狀況演習如下︰

    （1）人數多寡︰對峙雙方，隨人數多寡的變化，而有不同的戰術與方法；

    （2）陣式變化︰當對方正面攻擊，或側擊，或夾擊，或兩軍長時間對峙，我方應採的陣式如何；

    （3）震撼教育︰故意製造逼真的聲響或毆打、逮捕等效果；

    （4）蓄意挑釁︰扮演挑釁者，故意喊衝喊打，或丟石頭、汽水瓶、或模擬汽油彈，或揚言縱火焚車、燒建築物……等。

    （5）領導者遭到逮捕︰當這種情況發生，考驗現場的示威組織如何快速產生新的領導者，或原來預定的領導者怎樣執行接下來的任務。

    （6）協調指揮︰當有人故意造謠，或從中策反，或示威由白天戰鬥到黑夜，原有的協調指揮系統應如何維持其既有的功能。

    （7）緩和情緒︰當對方極力挑釁，激起我方情緒，這時，我方如何以靜坐、帶動唱歌、呼口號、祈禱等各種方式，緩和示威者的情緒。 

軍事訓練使平常的人穿上軍服，拿起槍，而勇敢的衝鋒陷陣，靠的不是什麼秘訣，就是訓練與演習，使軍人了解他所面臨的各種狀況，他應該採取什麼步驟。 

同樣的，非暴力操可以增加參與示威的幹部了解各種狀況，知道各種應變措施，那麼，他就較能維持非暴力紀律，而執行既定的計劃。 

6· 停止或取消行動  

當非暴力行動的領導者面臨暴動已經發生，或暴動即將發生，他可能會當機立斷的停止行動，或取消即將舉行的行動。 

一九二一年十一月，印度孟買爆發暴動；一九二二年初，喬利喬拉一地發生暴動。甘地衡量當時情況，便下令暫停獨立運動的示威行動。22同樣的情形，也出現於一九三九年夏天。當時，甘地身邊的人，有的建議甘地發動一場大規模的非暴力戰鬥行動，但甘地拒絕了。他解釋了為什麼拒絕的原因︰

「……當前情勢，暴力氣氛瀰漫……除非情勢大變，否則，現在要想發動非暴力的群眾運動，那是不可能的……

如果，我們現在以非暴力的名義發動一場群眾運動，那麼，它必然以暴動收場。絕大部分的暴力，可能是組織無法控制的，有的甚至以有組織的暴力衝突出現。  

這樣子的話，將使國大黨信譽掃地，也會嚴重的損害國大黨領導的獨立運動，更會給成千上萬的家庭帶來毀滅。」23

如果大多數參與者對非暴力還不了解，也沒有充分的訓練計劃來訓練非暴力行動者，又缺少有效的糾察能力，同時又面臨四處暴動頻傳，這時，身為一個非暴力行動的領導者，除了立即踩煞車，取消原訂的行動外，別無其他的方法。 

這時，他可能面臨內部激進派的挑戰，指責他為「膽小」、「怕死」，但是，非暴力行動的領導者應該沈得住氣，寧可遭內部同志的指責，也不願貿然的把群眾「不教而上陣」。因此，「取消行動」就成了維持住非暴力紀律的最後防線。 

非暴力，不該拿來當作美麗的口號。非暴力，必須靠我們努力去維持紀律。綜上所述，方法有六︰

    （1）呼籲與聲明，是用抽象的道德性或宗教性的方法，維持紀律；

    （2）行動準備紀律規定，是用具體的條文印在傳單或小冊上，讓參與者知道該做什麼，不該做什麼；

    （3）宣誓，由內而生的紀律約束；

    （4）糾察隊伍，由外而來的紀律約束；

    （5）狀況演習，事先模擬各種狀況，而建立起從容應變的信心。

    （6）把行動停止或完全取消。 

有關第六種方法，值得注意的是，領導者不能動輒喊停，喊久了，群眾對領導者將會越來越沒有信心，而喪失信心的群眾，是無法發動戰鬥性抗爭的。因此，發動之前，審慎評估；決定之後，積極準備，才能避免經常踩煞車的困境。 

    講到維持非暴力的紀律，有兩個問題我們單獨提出來，分別討論於後︰

    （1）對方運用「挑釁者」，破壞我們的紀律，該怎麼辦？

    （2）破壞對方的財物，但並不傷害人，算不算非暴力？